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【完全ガイド】ベトナム高度人材採用|費用・手続き・成功の秘訣5選

国内のITエンジニア不足に、多くの企業が頭を悩ませています。

その重要な解決策の一つとして、ベトナムの優秀な高度人材の採用が大きな注目を集めています。

この記事では、ベトナムから高度人材を迎え入れるための具体的な手順、必要な費用、そして採用を成功に導く5つの秘訣を徹底解説します。

在留資格の手続きや文化の違いへの対応といった、担当者の方が事前に知っておきたいポイントも詳しくご紹介します。

目次

1. ベトナムIT人材採用が切り拓く事業成長の道筋

深刻化する国内のITエンジニア不足は、多くの企業にとって喫緊の課題です。

この状況を打開し、持続的な事業成長を実現するためには、グローバルな視点での人材獲得戦略が不可欠であり、その中でもベトナムの若く優秀な技術者の採用は極めて有効な一手となります。

国内のエンジニア不足の現状を直視し、「1.1 国内ITエンジニア不足の深刻化」の実態を把握することから始めます。

次に、「1.2 グローバルな視点での人材獲得戦略」へと視野を広げ、その中で「1.3 ベトナムの若く優秀な技術者の可能性」に焦点を当てます。

最終的に、これらの取り組みが「1.4 採用成功がもたらす企業の競争力強化」にどのようにつながるのかを明らかにします。

ベトナムIT人材の採用は、単なる人材確保に留まらず、企業の未来を明るく照らす重要な戦略です。

1.1 国内ITエンジニア不足の深刻化

日本国内におけるITエンジニアの不足は、年々深刻度を増しています。

経済産業省の調査によれば、2030年には最大で約79万人のIT人材が不足すると予測されており、多くの企業が開発プロジェクトの遅延や新規事業立ち上げの困難に直面しています。

少子高齢化による労働力人口の減少に加え、デジタルトランスフォーメーション(DX)の加速がIT人材の需要を一層高めています。

特に、AI、IoT、クラウドといった先端技術分野の専門知識を持つエンジニアの獲得競争は激化の一途を辿っています。

このまま国内市場だけに目を向けていては、事業に必要な人材を確保することがますます難しくなるでしょう。

この課題に対処するためには、採用戦略の根本的な見直しが求められます。

1.2 グローバルな視点での人材獲得戦略

国内でのITエンジニア採用が困難さを増す中、企業が成長を続けるためには、国境を越えたグローバルな視点での人材獲得戦略が不可欠です。

国内市場だけに限定せず、海外の優秀な人材にも目を向けることで、企業は新たな可能性を拓けます。

世界には、高い技術力を持ちながらも、日本国内ほど採用競争が激しくない国や地域が存在します。

特にアジア諸国では、若く意欲的なIT人材が豊富に育っており、日本企業にとって魅力的な採用候補地となり得ます。

このようなグローバルな採用戦略は、単に人材不足を補うだけでなく、社内に多様性をもたらし、新しいアイデアやイノベーションを生み出す土壌を育むことにもつながるのです。

変化する市場環境に柔軟に対応し、国際競争力を高めるためにも、視野を世界に広げた人材戦略への転換は急務と言えます。

1.3 ベトナムの若く優秀な技術者の可能性

グローバルな人材獲得戦略の中でも、特に注目すべきはベトナムのIT人材です。

ベトナムには、若さと高い学習意欲、そして優れた技術力を持つ技術者が豊富に存在します。

彼らは、日本企業が直面するITエンジニア不足を解消し、事業成長を加速させる大きな可能性を秘めています。

ベトナムの平均年齢は日本よりも大幅に若く、理数系に強い国民性も手伝って、IT分野で高いポテンシャルを持つ人材が次々と育成されています。

多くの大学でIT教育に力が入れられており、卒業生の技術レベルも着実に向上しています。

これらの特徴を持つベトナムの技術者は、日本企業にとって非常に魅力的な存在です。

彼らの持つポテンシャルを最大限に引き出すことができれば、企業の技術力向上に大きく貢献します。

1.4 採用成功がもたらす企業の競争力強化

ベトナムIT人材の採用に成功することは、単に人手不足を解消するだけでなく、企業の競争力を総合的に強化する効果をもたらします。

多様なスキルと視点を持つ人材が加わることで、組織全体の活性化が期待できます。

具体的には、まず国内では採用が難しかった高い専門性を持つITエンジニアを獲得することで、開発力の向上や新規事業の推進が現実のものとなります。

さらに、ベトナム人材の多くは学習意欲が高く、新しい技術や知識を迅速に吸収するため、企業の技術革新を加速させる原動力となるでしょう。

また、異なる文化背景を持つ人材との協働は、社内に新たな発想や価値観をもたらし、イノベーションの創出を促進します。

このように、ベトナムIT人材の採用は、企業の成長戦略において重要な位置を占め、持続的な発展に不可欠な要素と言えるのです。

2. ベトナム高度人材とは?採用の利点と注意点の把握

2.1 高度人材の定義とベトナムにおける対象者像

「高度人材」とは、一般的に特定の分野で専門的な技術や知識、豊富な実務経験を持つ人材を指します。

ベトナムにおいては、特にIT分野でその能力を発揮する若く優秀な人材が多く、企業の成長に貢献するポテンシャルを秘めており、多くの大学でIT関連学部が設置され、毎年5万人以上のIT技術者が卒業しています

日本企業がベトナムの高度人材に注目する理由は、高い専門性と将来性、そして日本文化への適応力の高さにあります。

2.2 採用によって得られる技術力向上と開発力強化

ベトナムの高度人材は、企業の技術的な課題を解決し、開発プロジェクトを加速させる即戦力となり得ます。

具体的には、国内で採用が難しいとされるAIやIoTといった先端分野の専門知識を持つエンジニアを確保することで、これまで実現できなかった革新的な製品やサービスの開発に着手できるようになります。

ベトナムの高度人材採用によって期待できる技術力向上と開発力強化の具体例は以下の通りです。

これらの効果を通じて、ベトナムの高度人材は企業の競争力強化に直接的に貢献し、持続的な成長基盤を構築するための重要な鍵となります。

2.3 期待される採用コストの最適化

ベトナムからの高度人材採用において最も注目される利点の一つが、採用コストの最適化です。

日本国内のエンジニア採用市場における競争激化と人件費高騰を背景に、多くの企業が直面する課題への有効な解決策になります。

例えば、国内で実務経験5年以上のシニアクラスのITエンジニアを採用する場合、年収700万円から1,000万円程度の提示が必要となるケースがあります。

一方、ベトナムでは、同等かそれ以上のスキルセットを持つエンジニアを、年収400万円から600万円程度で採用できる事例も報告されており、人件費だけで見ても大きな差が生まれることが理解できます。

もちろん、上記はあくまで一例であり、候補者のスキル、経験、日本語能力、そして担当するプロジェクトの難易度によって給与水準は変動するものです。

採用コストの最適化を考える上で、注意すべき点を以下に整理します。

単純な人件費の比較だけでなく、先に示した諸費用を含めたトータルコストで判断することが重要です。

しかし、長期的な視点で見ると、優秀な人材を納得できるコストで確保できるメリットは非常に大きいです。

採用コストを最適化しつつ、企業の成長に必要な技術力を獲得するために、ベトナム高度人材の採用は有効な戦略と言えます。

2.4 異文化理解と円滑なコミュニケーションの重要性

ベトナムから来た高度人材と共に働く上で、言葉の壁以上に文化的な背景の違いを深く理解し、お互いを尊重し合う姿勢が非常に大切です。

業務の進め方や報告・連絡・相談のタイミング、あるいは褒め方や注意の仕方など、日本とは異なる文化的習慣から生じる誤解は少なくありません。

これらを未然に防ぎ、チームとして成果を出すためには、積極的なコミュニケーションと相互理解の努力が不可欠となります

ベトナムと日本の文化や商習慣の違いから生じる可能性のあるコミュニケーション課題と、その具体的な対策例を以下に示します。

これらの対策を参考に、企業文化やチームの状況に合わせて具体的なコミュニケーションプランを策定することが推奨されます。

お互いの文化を学び合い、理解を深める努力を続けることで、ベトナム人材は安心して能力を発揮し、企業にとっても大きな力となるでしょう。

2.5 在留資格手続きの概要と専門家活用の検討

「在留資格」とは、外国籍の方が日本に滞在し、特定の活動を行うために法的に必要となる許可のことです。

ベトナムから高度人材を採用する際には、この在留資格を正しく取得する手続きが不可欠となります。

ITエンジニアのような専門的な知識や技術を持つ人材の場合、主に「技術・人文知識・国際業務」という在留資格が該当します。

さらに、学歴、職歴、年収などの項目をポイント換算し、合計が70点以上になると「高度専門職」という、より優遇措置の多い在留資格を取得できる可能性があります。

この「高度専門職」の認定を受けると、例えば在留期間が5年と長期になったり、永住許可の要件が緩和されたりする利点があります。

在留資格の申請手続きは、必要書類の準備や入国管理局とのやり取りなど、専門的な知識が求められる場面も少なくありません。

そのため、以下のような専門家のサポートを検討することも有効な手段と言えるでしょう。

自社で全ての手続きを行うことも不可能ではありませんが、慣れない作業に時間と労力を要することを考慮すると、行政書士をはじめとする専門家の知識と経験を活用することは賢明な選択です。

専門家に手続きを任せることで、企業の人事担当者は採用候補者の選考や、受け入れ後の教育・サポート体制の構築といった、より本質的な業務に注力できます。

3. ベトナム高度人材採用の全手順と費用詳細の解説

ベトナムの高度人材を採用する際には、具体的な手順とそれに伴う費用を事前に把握しておくことが成功の鍵となります。

本章では、採用計画の策定から募集経路の選定書類選考・面接採用条件の設定と内定通知、さらには在留資格申請と来日準備の支援、そして最終的にかかる総費用の内訳まで、段階を追って詳しく解説します。

これらの情報を網羅することで、採用プロセス全体の見通しを立て、スムーズな人材獲得を実現できるでしょう。

3.1 採用計画策定から募集経路選定までの流れ

採用計画策定とは、どのようなスキルや経験を持つ人材を、いつまでに、何名採用するのかを具体的に定めることを指します。

例えば、3ヶ月以内にJavaの経験が5年以上あるシニアエンジニアを2名採用する、といった具体的な目標を設定することが肝心です。

明確な計画に基づいて、適切な募集経路を選定します。

自社の採用目標や予算、かけられるリソースを考慮し、最適な募集経路を選定することが重要です。

3.2 書類選考からオンライン面接までの実践方法

書類選考では、履歴書や職務経歴書を通じて、候補者の基本的なスキル、経験、そして日本語能力のレベルを評価します。

ベトナムからの応募書類は、英語または日本語で提出されることが一般的です。

日本語能力に関しては、日本語能力試験(JLPT)N2以上を一つの目安とする企業が多い状況です。

書類選考を通過した候補者とは、オンラインで面接を実施します。

オンライン面接は、場所の制約を受けずに多くの候補者と接触できる有効な手段であり、丁寧な準備と対応でミスマッチを防ぎます。

3.3 適切な採用条件の設定と内定通知のポイント

適切な採用条件の設定とは、候補者のスキルや経験、市場価値に見合った給与や福利厚生を提示することを意味します。

ベトナムのITエンジニアの給与水準は、経験3年で月収1,500米ドル~2,500米ドル、経験5年以上では月収2,500米ドル~4,000米ドル程度が目安となりますが、日本語能力や専門性によって変動します。

給与だけでなく、住宅手当や日本語学習支援などの福利厚生も魅力的な条件となり得ます。

魅力的な採用条件と丁寧な内定通知は、優秀な人材を確保し、入社辞退を防ぐ上で非常に重要です。

3.4 在留資格申請と来日準備の具体的な支援内容

在留資格とは、外国人が日本に滞在し、特定の活動を行うために法務大臣から与えられる資格のことです。

ベトナムのITエンジニアの場合、多くは「技術・人文知識・国際業務」の在留資格を取得します。

審査期間は通常1ヶ月から3ヶ月程度かかります。

この手続きと並行して、採用決定者の来日準備も支援します。

在留資格の取得と来日準備のサポートを企業が手厚く行うことで、採用する人材は安心して日本での新しい生活をスタートできます。

3.5 人材紹介手数料や諸経費を含む総費用の内訳

ベトナム高度人材採用にかかる総費用とは、人材紹介会社への成功報酬だけでなく、渡航費、ビザ申請関連費用、初期の生活支援費用など、採用活動全体で発生するコストを指します。

人材紹介手数料は、採用決定者の理論年収の30%~35%程度が相場です。

例えば、年収500万円の人材を採用した場合、150万円~175万円の手数料が発生する計算になります。

これに加えて、以下のような費用も考慮に入れる必要があります。

採用にかかる総費用を事前に正確に見積もり、予算計画に組み込むことで、計画的かつ持続的な外国人材活用が可能になります。

4. ベトナム高度人材採用を成功に導く5つの秘訣

ベトナムから優秀な高度人材を採用し、事業成長に繋げるためには、周到な準備と実行、そして継続的な改善が何よりも重要です

ここでは、採用活動を成功に導くための具体的な5つの秘訣、すなわち「明確な人材要件定義と魅力的な労働条件の提示」、「言語・文化の壁を乗り越えるための積極的支援体制」、「信頼できるパートナーの選定」、「スムーズな受け入れと定着を促すサポートプログラム」、そして「成功・失敗事例に学ぶ継続的な改善プロセスの確立」について、詳しく解説します。

これらの秘訣を一つひとつ着実に実行することが、貴社にとって理想的なベトナム高度人材との出会いを実現し、共に成長していくための確かな道筋となります。

秘訣1: 明確な人材要件定義と魅力的な労働条件の提示

ベトナム高度人材採用の第一歩は、「人材要件定義」を明確にすることから始まります

これは、どのようなスキル、経験、日本語能力、そして人物像を持つ人材を求めているのかを具体的に定める作業です。

例えば、「ウェブアプリケーション開発経験が最低3年以上あり、PHPとLaravelフレームワークを用いた開発実績が豊富で、日本語能力試験N3程度のコミュニケーションが可能な人材」といった具合に、求める能力や経験を詳細に言語化することが重要です

曖昧な要件では、採用のミスマッチが生じやすくなります。

同時に、提示する労働条件がベトナムの優秀な人材にとって魅力的であることも不可欠です。

明確な人材要件定義と魅力的な労働条件の提示は、採用におけるミスマッチを防ぎ、貴社が本当に必要とする優秀なベトナム高度人材を獲得するための最も基本的な土台となります。

秘訣2: 言語・文化の壁を乗り越えるための積極的支援体制

ベトナム人材に限らず、外国人材を採用する際には「言語・文化の壁」への配慮とサポートが不可欠です

これは、日本語でのコミュニケーションの難しさや、仕事の進め方、生活習慣の違いから生じる可能性のある誤解やストレスを指します。

企業側がこれらの壁を乗り越えるための支援体制を積極的に構築することが、ベトナム人材の早期活躍と定着に繋がります。

例えば、入社前のオンライン日本語学習プログラムの提供や、入社後3ヶ月間のメンター制度導入、定期的な異文化理解ワークショップの開催などが有効な施策です。

言葉や文化の違いをネガティブに捉えるのではなく、多様性として受け入れ、組織全体の成長の機会と捉える姿勢が大切です。

企業側の積極的な支援体制は、ベトナム人材が安心して能力を発揮できる環境を作り出します。

秘訣3: 信頼できるパートナー(人材紹介会社・専門家)の選定

ベトナム高度人材の採用を成功させるためには、「人材紹介会社」や行政書士といった「専門家」など、信頼できるパートナーとの連携が非常に有効です

「人材紹介会社」は、ベトナム現地のネットワークを活用し、企業のニーズに合った候補者を紹介してくれます。

一方、「専門家」である行政書士は、複雑な在留資格申請手続きをサポートします。

パートナーを選定する際には、ベトナム人材の紹介実績が豊富であること、特にITエンジニアなど貴社が求める職種に強みを持っているか、そして成功報酬の料金体系が明確であるかなどを最低3社以上比較検討することをお勧めします

担当コンサルタントの専門性や、どこまでサポートしてくれるのか(例えば、内定後のビザ申請サポートや入社後のフォローアップの有無など)も重要な確認ポイントです。

実績や料金だけでなく、貴社の採用方針や企業文化を理解し、長期的な視点でサポートしてくれるパートナーを見極めることが、採用活動全体の質を高める上で極めて重要です。

秘訣4: スムーズな受け入れと定着を促すサポートプログラム

採用が決定し、ベトナム人材が入社した後の「サポートプログラム」の充実は、彼らが日本での生活や仕事に早期に馴染み、長期的に活躍してもらうために不可欠です

このプログラムは、単に業務を教えるだけでなく、生活面や精神面も含めた包括的な支援を意味します。

例えば、来日時の空港への出迎え、住居探しのサポート、銀行口座開設や役所手続きの同行といった生活立ち上げ支援から始まり、入社後1ヶ月間はウェルカムランチやチーム内での歓迎会を実施し、その後も定期的なキャリア面談や日本語学習サポートを継続するなどが考えられます。

こうした手厚いサポートプログラムは、ベトナム人材が感じるであろう不安を軽減し、日本での新しい生活と仕事への適応をスムーズにします。

結果として、早期離職を防ぎ、企業へのエンゲージメントを高めることに繋がります。

秘訣5: 成功・失敗事例に学ぶ継続的な改善プロセスの確立

ベトナム高度人材の採用は、一度成功すれば終わりではありません。

「継続的な改善プロセス」を社内に確立し、過去の採用活動から得られた知見を次に活かしていくことが、長期的な成功の鍵となります

具体的には、一連の採用活動が終了してから2週間以内に、採用担当者や関係部署のメンバーで振り返りのミーティングを実施し、採用プロセス全体を通じて上手くいった点(成功要因)と課題となった点(失敗要因)をそれぞれ最低3つずつ洗い出し、次回に向けた具体的な改善アクションプランを策定します

このサイクルを回し続けることで、採用の精度は着実に向上していきます。

成功事例からは効果的だった手法を学び、失敗事例からは二度と同じ過ちを繰り返さないための教訓を得ます。

こうした地道な改善の積み重ねが、貴社にとって最適なベトナム高度人材採用の仕組みを構築し、持続的な組織成長を実現するための原動力となるのです。

5. ベトナム人材との協業を深めるための追加情報

5.1 ベトナムの教育制度とIT分野の人材育成状況

ベトナムにおける教育制度は、国の将来を担うIT分野の人材育成に非常に大きな役割を果たしています。

近年、ベトナム政府は国策としてIT産業の振興を掲げており、多くの大学でIT関連学部や学科が拡充されています。

例えば、年間約5万人のIT技術者が国内の大学や専門学校から輩出されており、その数は年々増加傾向にあります。

ベトナムのIT人材育成において中心的な役割を担う代表的な大学には、以下のような教育機関があります。

このような教育環境と政府の後押しにより、ベトナムでは若く優秀なIT人材が継続的に育成されており、国内外のIT企業にとって魅力的な人材供給源となっています。

5.2 現地労働市場の最新動向と給与水準の目安

ベトナムの「労働市場」とは、労働力の需要と供給が出会う場所であり、その動向を把握することは、適切な採用条件を設定するために非常に重要です。

特にIT分野では、企業の採用意欲が高く、経験やスキルを持つ人材の獲得競争が続いています。

ベトナムのIT人材の給与水準は、本人の経験年数、専門スキル、日本語や英語の語学力、そして勤務する都市(ホーチミン、ハノイ、ダナンなど)によって大きく変動します。

近年の経済成長やインフレの影響を受け、給与水準は上昇傾向にあります。

以下は、ベトナム人ITエンジニアの一般的な月収の目安です。

※上記はあくまで一般的な目安であり、個別の交渉や企業規模、福利厚生などによって条件は異なります。

これらの給与水準は、日本国内のエンジニアと比較すると低い水準に見えることもありますが、ベトナムの物価水準を考慮すると、現地では魅力的な給与レベルです。

採用時には、これらの相場を参考にしつつ、候補者のスキルや経験、そして日本での生活費なども考慮して、双方が納得できる条件を提示することが、採用成功の鍵となります。

また、常に最新の市場動向を調査し、適切な給与水準を把握し続けることが大切です。

5.3 日本企業におけるベトナム人材の活躍事例

ベトナム人材が日本企業で実際にどのように活躍しているのか、具体的な事例を通じて見ることで、採用後のイメージがより明確になります。

多くの企業がベトナムの優秀な人材の採用を通じて、事業成長を実現しています。

ここでは、IT分野でベトナム人材を採用し、目覚ましい成果を上げた企業の事例を2つ紹介します。

これらの事例は、貴社がベトナム人材採用を検討する上での具体的なヒントとなるでしょう。

これらの事例からもわかるように、適切な採用戦略と受け入れ体制を整えることで、ベトナム人材は日本企業の大きな戦力となります。

言葉や文化の違いを乗り越え、彼らの持つ高い技術力や柔軟な発想力を活かすことが、事業拡大の鍵を握ります。

5.4 活用可能な助成金や公的サポート制度の紹介

ベトナム高度人材の採用や受け入れ後の育成・定着を経済的に支援する助成金や公的サポート制度の活用は、企業の負担軽減に大きく貢献します

例えば、厚生労働省が所管する人材開発支援助成金の中には、外国人労働者向けの訓練実施や、受け入れ環境整備の費用の一部が助成対象となるコースがあります。

この制度を利用することで、日本語研修費用や異文化理解研修の経費負担を軽減できるケースがあります。

これらの制度は申請条件や内容が変更されることもあるため、厚生労働省や各自治体のウェブサイトで最新情報を確認し、社会保険労務士などの専門家に相談することをおすすめします

賢く制度を活用し、採用・育成コストの最適化を目指しましょう。

6. よくある質問(FAQ)

Q1. ベトナムの高度人材を採用する際の費用について、記事で紹介された以外に想定しておくべき隠れたコストはありますか。

人材紹介手数料や渡航費、在留資格申請費用に加え、採用決定者のための住居の初期費用サポート(敷金・礼金の一部負担など)、入社前後の日本語研修費用、健康診断費用、必要に応じた通訳・翻訳費用などが考えられます。

特に、入社後の定着支援、例えば社内イベントの開催やメンター制度の運用など、継続的に発生する可能性のあるコストも初期段階で視野に入れることが大切です。

Q2. ベトナムの高度人材を採用するプロセスで、面接時などに特に気をつけるべき文化的な配慮やコミュニケーションのポイントを教えてください。

面接では、候補者の意見や考えを尊重し、共感的な態度で接することが重要です。

直接的な否定や高圧的な態度は避け、穏やかな口調を心がけます。

ベトナムでは家族との結びつきが非常に強いため、キャリアプランに関する質問だけでなく、日本での生活や福利厚生について丁寧に説明することで、候補者に安心感を与えます。

また、日本での働き方や企業文化について具体的に伝えることも、入社後のミスマッチを防ぐ上で有効です。

Q3. ベトナムの高度人材を採用する際、在留資格として「技術・人文知識・国際業務」と「高度専門職」がありますが、主な違いと、どちらの取得を目指すのが良いか教えていただけますか。

「技術・人文知識・国際業務」は、理系・文系を問わず、専門的な知識や技術を活かす業務に従事する外国人のための一般的な在留資格です。

一方、「高度専門職」は、学歴、職歴、年収、研究実績などをポイントで評価し、一定基準を満たした高度な能力を持つ外国人材に対して付与される在留資格で、在留期間や永住許可要件の緩和といった優遇措置を受けられます。

採用する人材のスキルや経験が非常に高く、企業として長期的な活躍を期待するのであれば、「高度専門職」の取得を目指すメリットは大きくなります。

Q4. ベトナムの高度人材を採用するにあたり、人材紹介会社を利用する主なメリットは何ですか。また、信頼できる会社を選ぶにはどこに注目すればよいでしょう。

人材紹介会社を利用する主なメリットは、企業が直接行うには手間のかかる現地での求人募集や候補者とのコミュニケーション、書類選考などを代行してくれる点です。

これにより、採用担当者の負担を大幅に軽減できます。

信頼できる会社を選ぶ際は、ベトナムのIT人材紹介における実績の豊富さ、自社の求める技術分野への専門性、料金体系の透明性、そして採用後の定着支援といったフォローアップ体制が整っているかなどを確認することが大切です。

Q5. ベトナムから採用した高度人材に対し、入社後にどのような日本語教育やコミュニケーション支援を行うと、スムーズに業務に馴染んでもらえますか。

入社後は、業務で頻繁に使用する専門用語や社内用語を中心とした日本語研修を実施すると効果的です。

併せて、日本人社員に対してベトナムの文化や習慣を理解してもらうための異文化理解研修を行うことも、円滑なコミュニケーションの促進に繋がります。

また、気軽に相談できるメンター制度を導入したり、定期的な面談の機会を設けたりすることで、新しい環境での不安を早期に解消し、定着を支援します。

Q6. ベトナムのITエンジニアの技術レベルは、日本のエンジニアと比較してどうでしょうか。また、得意な分野はありますか。

ベトナムのITエンジニア、特に若手層は非常に学習意欲が高く、新しい技術や知識を迅速に吸収する能力に長けています。

そのため、スキルマッチングが適切に行われれば、日本のエンジニアと比較しても遜色のない、あるいは特定の分野ではより高い専門性を持つ人材もいます。

伝統的にウェブ開発やモバイルアプリケーション開発を得意とするエンジニアが多い傾向にありますが、近年ではAI、IoT、クラウドコンピューティングといった先端技術分野のスキルを持つIT人材も増加中です。

7. まとめ

この記事では、ベトナムの高度人材を採用するための具体的な手順、必要な費用、そして成功の秘訣について詳しく解説しました。

国内での人材確保が難しくなる中で、ベトナムの優秀な人材の採用が、企業の競争力を高め、事業成長を加速させるための極めて有効な手段である点を理解することが重要です。

この記事で特に押さえておきたいポイントは以下の通りです。

これらの情報を活用し、貴社におけるベトナム高度人材採用の具体的な計画立案をぜひ始めてみてください。